Delegacin Y Supervisin (Delegation & Supervision) (Spanish)

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:Delegaci n y supervisi nLos gerentes son juzgados por los resultados que entregan? y m s que nada, esos resultados giran en torno a la habilidad de delegar y supervisar. Te sorprender s cuan eficiente y f cil de manejar se convierte tu equipo cuando hayas dominado estas habilidades. Esta pr ctica gu a de bolsillo revela estrategias comprobadas para estimular el desempe o y la productividad de tus empleados.Cuando se hace de la forma correcta, la delegaci n y supervisi n le permiten a tus empleados a aprender, a crecer, y a ser m s capaces. Tu xito subir vertiginosamente a la vez que incrementes la calidad y cantidad de los resultados, cimentes la lealtad, el involucramiento y el compromiso de tu gente.El lector podr :?Definir el trabajo, asignarlo, y establecer niveles de desempe o espec ficos y mensurables.?Combinar las habilidades con los requisitos del trabajo.?Administrar mediante objetivos para delegar tareas a largo plazo a miembros de equipo m s confiables.?Monitorear, controlar y mantenerse al d a con los proyectos con un m nimo esfuerzo.?Convertir el delegar en una herramienta de ense anza para construir confianza en tu equipo.?Proporcionar realimentaci n y obtener una participaci n activa.?Evitar delegaci n opuesta. ?Hacer tiempo para enfocarte en tareas que solamente t puedes realizar.?Y mucho m s.